“進化するには変化すること”
1月、終わりましたね。お疲れ様でした。
業績はいかがでしたか?
こんにちは、菊地です。
今年の目標を元日に立てたと思います。
・ 年商◯◯万円にする
・ 車検台数○◯%アップ
・ 車販月◯◯台
掲げた数字を12で割ると今月の目標ですね。
目標達成したあなたは、そのまま驀進あるのみ
少したらなかったあなたは、
変化しなくちゃいけない時期かもしれません。
僕も整備工場を経営していたので
わかりますが、
「来月の支払いたらないぞ!」
と、窮地に立たされて初めて慌てる。
実際その前兆はあったのは知っていても
「まだ、大丈夫」
と、過信してしまう傾向が経営者です。
忙しく、孤独、寝る間の惜しんで会社のために
働いていれも誰も“よくやった!”と
褒めてくれない。
だからこそ、気軽に相談できるメンターが必要なのです。
それも、集客・マーケティングの知識がある
メンターなら最高です。
ビジネスの基本はお客さんを集めること
これができない会社は、残念ながら何年もつでしょう。
集客を学んでください。
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